8月6日，集團公司召開疫情防控專題會，分析研判當(dāng)前疫情防控形勢，傳達相關(guān)文件精神，對下一步疫情防控工作進行再部署、再強調(diào)。集團公司黨委書記、董事長韓珍堂出席會議并講話。他強調(diào)，全公司上下要認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記的重要指示精神和中央、省委關(guān)于疫情防控的相關(guān)要求，清醒認(rèn)識到疫情防控的重要性、嚴(yán)峻性、復(fù)雜性，落實“四早”要求，壓實“四方責(zé)任”，抓好抓細抓實各項防控措施，提早防范、高度警覺、迅速行動，貫徹“首問負責(zé)制”“首問報告制”，守好一方平安。

會議傳達了全國疫情防控工作電視電話會議精神、省委書記林武在省委第五十一次專題會議暨省疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議上的講話精神、省長藍佛安在全省落實全國疫情防控工作電視電話會議精神專題會議上的講話精神，對公司防疫工作進行了全面、嚴(yán)格、細致的安排部署。

會上，韓珍堂就疫情防控工作提出六點要求。一是提高站位，堅決做到守土有責(zé)。要按照“一崗雙責(zé)”要求，在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時抓好疫情防控，各單位、部門、園區(qū)、建設(shè)項目部要站在踐行“兩個維護”的高度，堅決扛牢疫情防控主體責(zé)任，把疫情防控作為當(dāng)前工作的重中之重，把外防輸入作為疫情防控的重中之重，做到“守好自己的門、管好自己的人、負好自己的責(zé)”，將疫情對生產(chǎn)經(jīng)營的影響降到最低。

二是靠前管理，從嚴(yán)管控外出人員。要認(rèn)真落實“非必要不出省”要求，盡量通過現(xiàn)代化手段遠程服務(wù)解決用戶需求，無法避免外出的，按照“誰批準(zhǔn)、誰負責(zé)”要求，提前做好規(guī)劃、嚴(yán)格防護措施、每日進行報告，確保職工健康安全。

三是把好入口關(guān)，嚴(yán)密排查進廠人員。要把好外協(xié)隊伍、外購件、項目建設(shè)等的入口關(guān)，仔細篩查合作和接觸的外部人員，跟蹤報告、檢查落實，做好訪客、車輛、職工等的入廠篩查管理，確保防疫萬無一失；各單位要聯(lián)合督查、嚴(yán)格把關(guān)、一貫到底，倡導(dǎo)職工提升文明素養(yǎng)，完善職工行為守則。

四是嚴(yán)格措施，堅決堵塞防控漏洞。要不留盲區(qū)、死角，全面開展疫情防控漏洞大排查，關(guān)心、幫助公司隔離職工安全度過隔離期；公共場所要定期消殺，做好日常防護工作；要提升思想認(rèn)識和行動自覺，確保八月中旬前全員接種疫苗。

五是系統(tǒng)聯(lián)動，形成聯(lián)防聯(lián)控工作。要密切配合、通力協(xié)作、聯(lián)防聯(lián)控。采購部門提前備好防疫物資，千方百計做好各類物資的保供工作。營銷部門要積極研究對策，在保障業(yè)務(wù)人員健康安全的前提下抓好訂單回款等工作。生產(chǎn)部門要做好生產(chǎn)組織工作，保證生產(chǎn)活動正常運行，工程建設(shè)部門要按照時間節(jié)點積極推動項目建設(shè)，全力保證園區(qū)建設(shè)萬無一失，做到生產(chǎn)不停頓、建設(shè)不停頓。

六是強化宣傳，營造疫情防控氛圍。宣傳部門要在宣傳引導(dǎo)上再發(fā)力，提升職工、家屬、外協(xié)人員等的素質(zhì)素養(yǎng)和風(fēng)險防范意識。各單位部門要做到守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé)，認(rèn)真抓好落實執(zhí)行，保障生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運行，確保不發(fā)生疫情防控紕漏，確保將疫情影響降到最低，確保太重一方平安，為全方位推進高質(zhì)量高速度發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

集團公司領(lǐng)導(dǎo)陶家晉、田兵、史峰、姚國平、卜彥峰、韓肖重參加會議。按照疫情防控要求，會議采取“主會場+分會場”視頻會議形式召開。