匯智聚力譜新篇，同心奮進新征程。1月30日，太重集團黨委四屆、太原重工黨委三屆五次全委（擴大）會議隆重開幕。集團公司黨委書記、董事長韓珍堂代表公司黨委常委會向大會報告工作，總結2023年主要工作，安排部署今年重點工作，提出2024年指導思想、目標任務和工作舉措。
今天的太重智能高端裝備產業(yè)園區(qū)氣氛莊重而熱烈，會場主席臺正中，金色黨徽熠熠生輝，十面鮮艷的紅旗分列兩側，“奮楫揚帆促改革 乘風破浪啟新程 向建設國際一流裝備制造企業(yè)闊步前進”的巨幅標語，鼓舞士氣、激勵人心。參會代表精神振奮、步伐矯健步入會場，處處洋溢著干事創(chuàng)業(yè)的激情，昭示著共創(chuàng)高質量高速度發(fā)展新局面的廣闊前景。
韓珍堂在報告中指出，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，更是公司脫困和轉型相生相伴的一年。一年來，我們堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在省委、省政府的堅強領導下，全面貫徹落實全國新型工業(yè)化推進大會和全省國資國企大會精神，奮力打造新太重、全面建設新園區(qū)、充分展現(xiàn)新面貌、開拓創(chuàng)造新業(yè)績，公司各項改革成果得到社會各界的高度認可，邁入了轉型發(fā)展的新階段。韓珍堂從五個方面總結了過去一年公司取得的重要成績：堅持黨的全面領導，引領企業(yè)行穩(wěn)致遠；科技創(chuàng)新賦智增勢，轉型發(fā)展動能強勁；改革開放縱深推進，企業(yè)活力充分釋放；精細管理落地見效，發(fā)展效能穩(wěn)步提升；持續(xù)增進民生福祉，共建文明和諧企業(yè)。韓珍堂在報告中指出，2023年我們歷經生死考驗的洗禮和錘煉，于絕境中奮起、于挫折中成長、在變革中圖存、在創(chuàng)新中發(fā)展，連續(xù)四年跑贏經濟大盤，創(chuàng)造了令人刮目相看的驕人成績，向省委、省政府交出了一份滿意的答卷，向實現(xiàn)振興崛起的“太重夢”更近了一步！成績的取得，不容易！了不起！這是黨中央親切關懷的結果，是省委、省政府正確領導的結果，是社會各界鼎力支持的結果，更是全體職工萬眾一心、頑強拼搏的結果。韓珍堂在肯定成績的同時，從基層黨建、隊伍建設、管理質效等方面分析了公司發(fā)展存在的問題和不足，表示要直面問題、深度破冰、持久攻堅。韓珍堂在報告中指出，2024年是新中國成立75周年，是實施“十四五”規(guī)劃的關鍵一年，更是公司轉型新生的攻堅之年，做好各項工作，意義十分重大。我們要增強信心和底氣抓機遇、正視困難和問題抓本質、咬定目標和任務抓實干，堅定不移推動公司高質量高速度發(fā)展，向著建設國際一流裝備制造企業(yè)的目標闊步前進。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神和黨中央、省委、省政府重大決策部署，堅持以新型工業(yè)化統(tǒng)領發(fā)展全局，以國有企業(yè)改革深化提升行動厚植競爭優(yōu)勢，聚焦“打造新太重、建設新園區(qū)、展現(xiàn)新面貌、創(chuàng)造新業(yè)績”，以精細化、國際化、高端化、智慧化為發(fā)展方向，以高端化、智能化、綠色化、國產化為產品定位，以科技創(chuàng)新、生產組織、產品形態(tài)、經營模式四大變革為抓手，錨定“抓治理、調結構、謀創(chuàng)新、建隊伍、防風險、強黨建”長遠任務持續(xù)抓，盯緊“闖市場、提質量、控成本、精制造、賦智能、優(yōu)培訓”當前任務全力抓，全面建設產品一流、效率一流、效益一流、治理一流的現(xiàn)代智能裝備制造企業(yè)，全力打造先進裝備制造產業(yè)集群，為譜寫中國式現(xiàn)代化山西篇章作出新的更大貢獻！
在全面完成省國資委、省國資運營公司下達的黨建工作、國企改革、經營業(yè)績等各項目標任務的基礎上，實現(xiàn)“一增強、兩完成、三提高”預算目標和重點工作任務，即增強作為大國重器的核心功能和責任擔當；完成當年生產經營預算目標；完成提質增效擴量轉型項目及配套項目建設，已建成項目全面快速達產達效，新開工項目按進度如期完成；提高以技術、質量、成本、生產、服務為重點的企業(yè)綜合競爭力；提高職工生活質量，職工收入與企業(yè)效益同步增長；提高執(zhí)行力，統(tǒng)一思想、在認識上保持一致，增強能力、在素質上實現(xiàn)提升，培塑精神、在行動上做到自覺。奮力挺進重機行業(yè)前三強，跨入機械行業(yè)前十強。韓珍堂在報告中指出，2024年要具體從七個方面做好工作：
以政治建設為統(tǒng)領，筑牢企業(yè)發(fā)展根基要堅持黨的全面領導，確保黨中央、省委、省政府決策部署在太重開花結果。要抓好思想文化建設，凝聚共識、感恩奮進。要加強基層組織建設，全面落實“大抓基層、大抓支部”要求。要扎實建設清廉國企，營造持久風清氣正的政治環(huán)境。
踐行新型工業(yè)化要求，加快打造一流企業(yè)要推動產品結構優(yōu)化升級，打造“3+5+3”產品布局，構建“以高端產品為引領、中端產品為支撐、批量產品為基礎”的太重特色產品體系。要加強產業(yè)協(xié)同發(fā)展，充分利用省級統(tǒng)籌風資源，依托重點產品優(yōu)勢，力爭進入國家重點產業(yè)鏈擴容范圍。要深入推進轉型項目，積極推動提質增效擴量項目建設，發(fā)揮好已建成項目主戰(zhàn)場作用，組織好在建項目，打造好新建項目，提升濱海碼頭向海發(fā)展通道功能和作用。要扎實推進數(shù)實融合，以打造“燈塔工廠”“智能工廠”“黑燈工廠”為牽引，推動產業(yè)數(shù)字化，培育數(shù)字化示范產品。
要實施國有企業(yè)改革深化提升行動，以增強核心功能和提升核心競爭力為重點，在體系建設、重點領域改革、完善管理架構等方面精準發(fā)力。要持續(xù)推進對標一流提升行動，瞄準世界一流企業(yè)，全方位對標找差、全體系對標提升、全級次對標進位。要組織實施“四大變革”，打造“設計研發(fā)、智能制造、三電總成、整體集成”新業(yè)態(tài)。要引深三項制度改革，堅持激勵在先、約束在后，全面推行快激勵和簡激勵，聚焦重點領域給予強激勵，充分激發(fā)“關鍵少數(shù)”的創(chuàng)新活力。要加大對外開放力度，開闊大視野、樹立大格局、拓展大胸懷，加強全球資源配置能力，全力建設國際化公司。
聚力強化科技創(chuàng)新，牽引企業(yè)高質量發(fā)展要加強創(chuàng)新平臺建設，積極融入晉創(chuàng)谷創(chuàng)新平臺建設，通過產業(yè)鏈協(xié)同開展“三基”“三電”技術攻關。要加強創(chuàng)新機制建設，優(yōu)化完善公司新產品研發(fā)管理體系，真正將“市場需求、效益導向、自立自強”貫穿于產品研發(fā)全過程。要加強創(chuàng)新文化建設，倡導“把創(chuàng)新當使命，視創(chuàng)新如生命，抓創(chuàng)新要拼命”的理念，為公司持續(xù)推進創(chuàng)新提供文化支撐。要提升新品研發(fā)能力，重點開展基礎性、原創(chuàng)性、自主性、顛覆性技術研發(fā)。要加大成果轉化力度，按照“儲備一批、研究一批、應用一批”，培育更多重大科技創(chuàng)新成果。營銷革命闖市場。要緊盯市場產品、用戶需求、應用場景的變化，圍繞前市場搶訂單，聚焦后市場強服務，同時抓好“兩金”壓降工作。精益制造保交貨。要優(yōu)化生產調度、加強外協(xié)管理、提高設備維護、鞏固5S管理，展現(xiàn)企業(yè)新面貌。提升質量鑄精品。要全面落實質量主體責任，全力打造太重標準、太重質量、太重品牌。管控成本增效益。要完善成本管理“四大體系”，建立健全全鏈條成本管理制度流程和信息系統(tǒng)。高效采購保供應。要充分發(fā)揮電子采購平臺作用，提高保供效率和保供質量。防范風險保安全。要強化合規(guī)管理、守牢安全底線，全面開展安全隱患排查，打造本質安全型企業(yè)。
建強干部人才隊伍，助力實現(xiàn)發(fā)展目標要加強干部隊伍建設，全面落實“好干部”標準，加強干部培訓和鍛煉，完善干部考核評價體系。要建設人才集聚高地，大力實施“512”人才工程，建立梯次培養(yǎng)的創(chuàng)新團隊，以市場化方式引進人才。要促進全員素質提升，聚焦“雙基”工程，鼓勵基層單位自主開展培訓，打造高素質專業(yè)化職工隊伍。堅持以人為本理念，共創(chuàng)共享發(fā)展成果要凝聚改革奮進力量，推進2024年10件民生實事落地。要充分發(fā)揮群團優(yōu)勢，堅持以黨建帶工建、帶團建。要構建“大統(tǒng)戰(zhàn)”格局，深入做好統(tǒng)一戰(zhàn)線、民族宗教、武裝保衛(wèi)等各項工作。
征程萬里風更勁，奮楫篤行事必成！讓我們緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在省委、省政府的堅強領導下，全面貫徹黨的二十大精神和省委十二屆七次全會暨省委經濟工作會議、省兩會精神，聚焦推進新型工業(yè)化重點任務和建設一流企業(yè)戰(zhàn)略目標，解放思想、真抓實干、艱苦奮斗、勇毅前行，為我省譜寫中國式現(xiàn)代化山西篇章作出太重新的更大貢獻！
集團公司黨委副書記、副董事長、總經理陶家晉主持會議，集團公司領導，太重集團、太原重工黨委委員、紀委委員，集團公司中層副職以上領導干部，集團公司各直屬黨組織黨委委員，太重集團第二十一屆、太原重工第四屆職工代表大會第五次會議代表參加會議。
