近日，中國質(zhì)量協(xié)會傳來喜訊，公司3項QC小組成果在全國QC小組成果發(fā)表交流活動中脫穎而出，榮獲大獎。這是公司QC小組成果首次獲得國家級獎項，也是繼六西格瑪成果榮獲國家級獎項后，太重在質(zhì)量領(lǐng)域取得的又一榮譽，標志著公司群眾性質(zhì)量改進邁上了新的臺階。

推進級獎項

《降低提升機產(chǎn)品焦罐蓋隔熱棉脫落率》

成果簡介：對整個焦罐蓋制造、安裝、使用全過程進行原因分析，以高溫、易燃易爆使用環(huán)境為切入點，創(chuàng)新設計了兩種技術(shù)方案，將焦罐蓋脫落率從21%降低至5%，市場競爭力顯著提升。

推進級獎項

《提升鐵路貨車車輪截面硬度均勻性》

成果簡介：創(chuàng)新性使用扇形噴嘴，設計噴嘴調(diào)節(jié)工裝，有效提高了產(chǎn)品淬火的穩(wěn)定性，帶來了顯著的經(jīng)濟效益，為公司產(chǎn)品提升市場占有率提供了有力支撐。

質(zhì)量是企業(yè)的立身之本，管理是企業(yè)的生存之基。近年來，公司推動全面質(zhì)量管理，鼓勵全員參與改進，系統(tǒng)組織六西格瑪、PDCA等先進質(zhì)量工具專題培訓，持續(xù)推進質(zhì)量人才隊伍建設。同時，公司堅持問題導向，聚焦各單位面臨的質(zhì)量問題成立QC攻關(guān)小組，大力開展全員、全流程、全要素質(zhì)量改進，陸續(xù)涌現(xiàn)出了冶金卓越QC小組、起重機質(zhì)量攻關(guān)QC小組、軌道公司質(zhì)量提升QC小組、工程機械精益求精QC小組等一大批優(yōu)秀質(zhì)量管理團隊。

成績肯定過去，未來任重道遠。公司將以本次獲獎為契機，再接再厲推動質(zhì)量創(chuàng)新，依托先進質(zhì)量工具和信息系統(tǒng)，持續(xù)推進全過程質(zhì)量管控，塑造追求卓越的質(zhì)量管理體系，全力打造太重標準、太重質(zhì)量、太重品牌，為加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、推進新型工業(yè)化貢獻更多“太重精品”。