一、公司基本情況
智波交通運輸設備有限公司于2006年9月注冊，注冊資金1.5億元，規(guī)劃總占地面積462.65畝。公司引進意大利先進生產(chǎn)技術，與意大利Lucchini（路奇霓）公司組建合資企業(yè)智奇鐵路設備有限公司。智奇公司于2007年10月注冊，注冊資金1.61億元，其中中方占70%，外方占30%。
中文名稱：智波交通運輸設備有限公司
簡 稱：智波公司
英文名稱：ZHIBO TRANSPORT EQUIPMENT CO.,LTD,
企業(yè)法人：齊延輝
股 東：中國鐵道科學研究院集團有限公司和太原重型機械集團有限公司
注冊地址：山西綜改示范區(qū)太原唐槐園區(qū)塢城南路189號
辦公地址：山西綜改示范區(qū)太原唐槐園區(qū)塢城南路189號
二、主要財務數(shù)據(jù)（合并數(shù)據(jù)）
（一）主要財務指標
1、報告期收入利潤情況
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| 單位：萬元 |
報表項目 | 2022年金額 | 2021年金額 | 變動比率（%） |
營業(yè)收入 | 222,287.60 | 225,583.80 | -1% |
利潤總額 | 41,846.70 | 50,537.40 | -17% |
凈利潤 | 34,894.20 | 43,978.10 | -21% |
2、報告期資產(chǎn)負債情況
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| 單位：萬元 |
主要報表項目 | 期末余額 | 年初余額 | 變動比率（%） |
資產(chǎn)總額 | 586,920.60 | 562,549.50 | 4% |
負債總額 | 295,436.80 | 300,929.00 | -2% |
所有者權益 | 291,483.80 | 261,620.50 | 11% |
（二）年度審計報告意見重要部分摘要
財務報表在所有重大方面按照企業(yè)會計準則的規(guī)定編制，公允反映了智波公司2022年12月31日的合并財務狀況以及2022年度的合并經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。
三、管理人員任職情況
序號 | 職位 | 姓名 | 性別 | 年齡 | 任期起止 | 主要工作經(jīng)歷 | 稅后收入（萬元） | 備注 |
1 | 總經(jīng)理 | 魯懿 | 男 | 52 | 2016年10月至今 | 2010年3月-2016年10月任智波公司總經(jīng)理 | 25 |
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2 | 副總經(jīng)理 | 杜軍 | 男 | 45 | 2020 年7月至今 | 2010年3月-2016 年10月任智波公司副總經(jīng)理 | 20 |
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3 | 董事會秘書兼財務總監(jiān) | 郭彥博 | 男 | 33 | 2020年7月至今 | 2020年7月任智波公司董事會秘書兼財務總監(jiān) | 未在公司領取報酬 |
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4 | 總經(jīng)理助理 | 杜馥君 | 女 | 41 | 2016年10月至今 | 2010年3月-2016 年10月任智波公司副總經(jīng)理 | 20 |
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5 | 總經(jīng)理助理 | 王雪亭 | 男 | 50 | 2016年10月至今 | 2010年3月-2016 年10月任智波公司副總經(jīng)理 | 20 |
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6 | 總經(jīng)理助理 | 唐平 | 男 | 50 | 2016年10月至今 | 總經(jīng)理助理 | 20 |
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四、重大事件
（一）重要人事任免
無。
（二）重大未決訴訟
在北京恒輝公司、化德鑫澤公司訴訟案上，由于疫情嚴重影響工作的推進，但我們及時調整工作計劃，克服諸多困難，取得一定進展。
恒輝訴訟案：完成石首一套房產(chǎn)過戶，查封、保全北京天津房產(chǎn)各一套、銀行卡13萬及被告公司股權100萬元。四起民事訴訟中，一起已勝訴，其余三起正在庭審階段。
鑫澤訴狀案：由于受化德縣政治環(huán)境影響，變更土地產(chǎn)權手續(xù)工作暫停中。
六、公司履行社會責任情況
（一）經(jīng)濟責任
1、經(jīng)營責任
區(qū)域代表處作為鐵科院在華北地區(qū)市場營銷、組織協(xié)調的后勤服務固定聯(lián)絡點，代表鐵科院對內、對外履行不同職能，橫向負責維護好地方路局、地方軌道交通公司等相關單位關系，認真遴選、分析、拜訪本區(qū)域重點客戶，并積極邀請重點客戶到集團公司進行實質性訪問或進行技術交流，確保鐵科院和地方戰(zhàn)略合作項目落地落實；縱向要捋順、協(xié)調好鐵科院、智波公司在經(jīng)營決策和內部管理方面的事項， 加強內部管理，強化隊伍建設，確保各項工作流程高效運行，工作任務高效落實。
及時跟蹤商機，并共享商機信息，以區(qū)域營銷信息平臺為載體，重點關注日常各區(qū)域商機分享信息，全面推進業(yè)務信息共享，切實強化商機信息集成共用。
2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展
關注太原地鐵1號線項目的招投標工作。
全力協(xié)助保障金化所在太原路局有關工務移動式鋼軌閃光焊接和感應熱處理一體機及多功能換枕機項目、道岔渦流探傷儀項目的投標工作。
全力協(xié)調保障咨詢公司、網(wǎng)絡創(chuàng)新公司、縱橫機電公司、電子所分別在太原地鐵1號線設備咨詢項目、云平臺項目、軌檢項目、車輛制動系統(tǒng)、PIS系統(tǒng)以及1號線集成采購項目的投標工作。
協(xié)助網(wǎng)絡創(chuàng)新公司在太原地鐵2號線，進行智能調度設備的部署及調試工作。
協(xié)助縱橫機電公司在中車太原及中車大同的業(yè)務工作。
（二）安全責任
1、安全理念和文化
安全理念：以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理
安全文化：堅持把安全管理放于生產(chǎn)過程中的第一位，避免重生產(chǎn)輕安全、追求經(jīng)濟效益忽視安全生產(chǎn)的短期行為。不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)組織結構，健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，嚴格落實全員安全生產(chǎn)責任制，使安全生產(chǎn)管理全方位覆蓋，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，為構建安全生產(chǎn)工作的長效機制奠定堅實的基礎。
2、安全舉措
2022年度，公司通過制定安全生產(chǎn)工作計劃，組織簽訂崗位安全生產(chǎn)責任書，并全面落實各層級安全生產(chǎn)責任制，推行區(qū)域化安全管理，組織對新工藝、新裝備、新技術、新設施開展危險源辨識和安全生產(chǎn)標準化建設、以及安全隱患排查等活動，有效保證了公司安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定。全年無因工死亡事故、無因工重傷事故、無火災事故、無環(huán)境污染事故、無職業(yè)病發(fā)生，達到了全年安全生產(chǎn)目標，基本保持了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢。
3、職業(yè)安全健康等
完成組織了對生產(chǎn)過程中涉及的25個職業(yè)病危害場所進行職業(yè)病危害化學和物理因素檢測，檢測結果達到了接觸限值要求。對接觸職業(yè)病危害崗位以及對競聘上崗、人事調整后的80名員工進行了崗前、崗中、離崗后的職業(yè)健康體檢，有效地預防了職業(yè)病的發(fā)生，并在國家級職業(yè)衛(wèi)生網(wǎng)站進行了年度備案。完成了3M-6502防毒面具、3M-9501V防顆粒物口罩佩戴、安全帶、泡棉耳塞、預成型耳塞的正確佩戴等勞保用品的正確穿戴的微課堂視頻拍攝及制作，達到了隱性知識顯性化以及培訓內容標準化。
（三）環(huán)境責任
1、環(huán)境管理體系建設
2022年3月9日至11日，組織進行了環(huán)境與職業(yè)健康安全雙體系內審，7月18日至20日完成了環(huán)境體系和職業(yè)健康安全體系的年度監(jiān)督審核。
2、清潔能源利用
采用天然氣等清潔能源供熱取暖，采用水性油漆涂料以及低揮發(fā)性有機物生產(chǎn)和環(huán)境無害化技術和工藝，努力降低污染物的排放，確保水、氣、聲、渣達標排放。
3、節(jié)能降耗
2022年響應公司號召，充分落實“節(jié)能降耗、降本增效”的生產(chǎn)經(jīng)營方針，通過嚴格的集中生產(chǎn)管理、產(chǎn)能的綜合優(yōu)化利用，2022年同比2021年電能節(jié)約60.86萬元。以及對現(xiàn)場各工序物料的領用、存放、使用等環(huán)節(jié)進行優(yōu)化，持續(xù)改進深化推行精益管理，對產(chǎn)能重新規(guī)劃后的多余設備進行了封存。采用一人多機、一人多崗等柔性化生產(chǎn)管理模式，降低了人工成本。生產(chǎn)用刀具、輔料消耗量通過集中領料和按2天內產(chǎn)量根據(jù)定額配發(fā)的管控，全年共節(jié)約輔料費用約26萬元。
4、“三廢”治理
公司生產(chǎn)過程中，環(huán)保設施如污水處理站、噴漆水幕均與生產(chǎn)作業(yè)設備同步運行，通過對各類環(huán)境要素的有效控制，結合每年對廢水、廠界噪聲等專業(yè)監(jiān)測，公司生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水、廢氣均符合達標排放標準，生產(chǎn)過程中的固體廢物，統(tǒng)一收集，交由有環(huán)保資質的公司回收進行無害化處理。截至目前，公司未發(fā)生過任何環(huán)境事故。
5、環(huán)保設施建設、運行
生產(chǎn)過程中的各類環(huán)保設施運行正常。公司VOCS污染物排放將達到A級環(huán)保企業(yè)標準。
6、污染物排放情況等
（1）廢水排放
全年污水處理站共處理廢磁懸液、廢乳化液約95噸，達到了《污水排入城鎮(zhèn)下水道水質標準》(GB/T31962—2015)中A級標準要求。
（2）廢氣排放
廢氣排放值達到了“晉綜示環(huán)改辦發(fā)〔2019〕3號-關于轉發(fā)《太原市2019年燃氣鍋爐低碳改造工作方案》的通知”的新排放標準要求。
（3）危險廢物排放
2022年度里，對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的危險廢物進行收集暫存，并組織進行了小批量多頻次的委外轉移處置,達到了環(huán)保要求。
（四）企業(yè)責任
1、勞動保障
公司按照《勞動法》的有關要求，為與公司簽訂勞動合同的人員繳納五險一金。（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育;住房公積金）
2、薪酬福利
根據(jù)年初集團公司人力資源目標責任書核定的薪酬總額發(fā)放，同時公司制定有《薪酬管理制度》、《福利管理制度》，為員工提供帶薪年休假、五險一金等法定福利和交通、誤餐、通訊、體檢、集體活動等多項公司福利。
3、黨風廉政建設等
公司通過采取有效的措施，全年沒有發(fā)生黨風廉政方面的問題。一是建立并落實黨建和黨風廉政建設工作目標責任制，落實黨總支書記抓黨建工作責任制。二是認真落實“三會一課”、組織生活會、主題黨日活動、談心談話等黨內生活制度，按照規(guī)定開展各類組織生活。把每周四作為政治學習活動時間，以中心組學習材料為龍頭，豐富教育內容；積極開展“主題黨日”活動、開展“黨員示范崗”創(chuàng)建活動等。三是穩(wěn)步推進對廉政風險點崗位人員的管控工作，根據(jù)崗位職責劃分風險點覆蓋范圍。四是持續(xù)堅持降本增效工作，2022年通過全面預算管理與內部控制相結合，各項費用持續(xù)下降。五是通過多種形式宣傳典型事例和正反面教育案例，集中觀看警示教育片。六是以完善黨組織建設各環(huán)節(jié)的設置為基礎，規(guī)范管理過程存在的潛在風險，促進工作模式優(yōu)化，推動公司穩(wěn)定健康發(fā)展。
七、職工權益維護
（一）企業(yè)安全生產(chǎn)措施
1、完成了全員安全生產(chǎn)責任制的組織簽訂。
2、完成了外來施工單位和人員的安全監(jiān)管，組織簽訂安全協(xié)議45份、動火證17份、登高證14份，培訓外來人員102人次。
3、完成組織推行了區(qū)域化安全管理，組織了生產(chǎn)各工段和實驗室對生產(chǎn)全過程進行安全風險識別和隱患排查治理工作的評定更新。在2022年度隱患排查治理，共組織52次，排查治理220項安全隱患。
4、完成制定了2022年度安全教育培訓計劃，按照年度計劃組織實施，組織安全培訓36余次，受訓人員1341人次。
5、完成制定了2022年度應急演練計劃，按照年度計劃組織實施，共組織五次應急演練。
6、完成了噴漆間智能化改造前的安全設施、職業(yè)病防護設施、消防安全設施、環(huán)境影響評價“三同時”的預評價和設計專篇以及消防設施的安裝、調試、檢測等工作，待該項目正式投產(chǎn)使用后，完成竣工驗收工作。
7、完成通過了環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系的年度監(jiān)督審核。
8、完成了二級安全生產(chǎn)標準化（機械二級）的年度自評申報，達到安全標準化要求。
9、完成了甲乙類危險化學品的委外倉儲管理，消除了潛在的火災爆炸重大安全隱患。
（二）全年工會工作情況概述
開展赴紅色革命圣地接受愛國主義教育、學雷鋒活動月義務獻血活動等形式的群眾性活動，加強與兄弟單位和經(jīng)濟區(qū)內企業(yè)間的聯(lián)系，促進羽毛球、籃球、足球、游泳等協(xié)會的交流互動。各項活動的開展，有效地帶動了全公司爭創(chuàng)意志的形成，提高了全體員工的參與熱情，促進了員工間溝通交流，推進各項工作的有效落實。
通過福利管理、年假審批等保證員工權益，嚴格按照公司標準按時發(fā)放防暑降溫、冬季采暖補助，慰問病困黨員，確保各項保障工作落實。了解職工子女中高考和錄取上學等情況，體現(xiàn)公司關懷。
八、履職待遇情況
2022年度，公司按照太重集團要求，在領導辦公室面積、公務用車、通訊、業(yè)務招待、差旅方面嚴格管理，達到了有力地控制費用的效果。
智波交通運輸設備有限公司
2023年5月23日
