公司基本情況

智波交通運(yùn)輸設(shè)備有限公司于2006年9月注冊(cè)，注冊(cè)資金1.5億元，規(guī)劃總占地面積462.65畝。公司引進(jìn)意大利先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，與意大利Lucchini（路奇霓）公司組建合資企業(yè)智奇鐵路設(shè)備有限公司。智奇公司于2007年10月注冊(cè)，注冊(cè)資金1.61億元，其中中方占70%，外方占30%。

中文名稱(chēng)：智波交通運(yùn)輸設(shè)備有限公司

簡(jiǎn)    稱(chēng)：智波公司

英文名稱(chēng)：ZHIBO TRANSPORT EQUIPMENT CO.,LTD,

企業(yè)法人：李學(xué)峰

股    東：中國(guó)鐵道科學(xué)研究院集團(tuán)有限公司和太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司

注冊(cè)地址：山西綜改示范區(qū)太原唐槐園區(qū)塢城南路189號(hào)

辦公地址：山西綜改示范區(qū)太原唐槐園區(qū)塢城南路189號(hào)

二、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)（合并數(shù)據(jù)）

（一）主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

1、報(bào)告期收入利潤(rùn)情況    

2、報(bào)告期資產(chǎn)負(fù)債情況

（二）年度審計(jì)報(bào)告意見(jiàn)重要部分摘要

財(cái)務(wù)報(bào)表在所有重大方面按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制，公允反映了智波交通運(yùn)輸設(shè)備有限公司2023年12月31日的合并財(cái)務(wù)狀況以及2023年度的合并經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。

三、管理人員任職情況

四、重大事件

（一）重要人事任免

1、選舉李學(xué)峰擔(dān)任公司董事長(zhǎng)職務(wù), 并擔(dān)任公司法定代表人；公司董事會(huì)成員變更為：李學(xué)峰、陶家晉、吳國(guó)棟、邵丕彥、韓玉明；

2、聘任周海軍擔(dān)任公司董事會(huì)秘書(shū)兼財(cái)務(wù)總監(jiān)。

（二）重大未決訴訟

1、鑫澤訴訟案

本案截止2023年底，法律訴訟程序已經(jīng)全部結(jié)束，目前正在履行執(zhí)行階段的法律程序；現(xiàn)已收回欠款350萬(wàn)元。

2、恒輝訴訟案

本案法院判決我公司勝訴；目前已將對(duì)方房產(chǎn)一套過(guò)戶(hù)至我公司名下；收回欠款106萬(wàn)余元；北京豐臺(tái)法院正在履行將被告方位于北京市房產(chǎn)一套過(guò)戶(hù)至我公司名下的法律程序；通過(guò)本案衍生出的其它訴訟案正在按照相關(guān)法律程序逐步推進(jìn)。

3、中科華孚訴訟案：

本案法院判決我公司勝訴；已收回欠款320萬(wàn)元；按照法律程序我公司正在積極推進(jìn)執(zhí)行階段的工作。

五、公司履行社會(huì)責(zé)任情況

（一）經(jīng)濟(jì)責(zé)任

1、經(jīng)營(yíng)責(zé)任

區(qū)域代表處作為鐵科院在華北地區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、組織協(xié)調(diào)的后勤服務(wù)固定聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，代表鐵科院對(duì)內(nèi)、對(duì)外履行不同職能，橫向負(fù)責(zé)維護(hù)好地方路局、地方軌道交通公司等相關(guān)單位關(guān)系，認(rèn)真遴選、分析、拜訪(fǎng)本區(qū)域重點(diǎn)客戶(hù)，并積極邀請(qǐng)重點(diǎn)客戶(hù)到集團(tuán)公司進(jìn)行實(shí)質(zhì)性訪(fǎng)問(wèn)或進(jìn)行技術(shù)交流，確保鐵科院和地方戰(zhàn)略合作項(xiàng)目落地落實(shí)；縱向要捋順、協(xié)調(diào)好鐵科院、智波公司在經(jīng)營(yíng)決策和內(nèi)部管理方面的事項(xiàng)， 加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，確保各項(xiàng)工作流程高效運(yùn)行，工作任務(wù)高效落實(shí)。

及時(shí)跟蹤商機(jī)，并共享商機(jī)信息，以區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)信息平臺(tái)為載體，重點(diǎn)關(guān)注日常各區(qū)域商機(jī)分享信息，全面推進(jìn)業(yè)務(wù)信息共享，切實(shí)強(qiáng)化商機(jī)信息集成共用。

2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展

關(guān)注太原地鐵3號(hào)線(xiàn)的審批。

全力協(xié)助創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)公司在太原地鐵1號(hào)線(xiàn)弓網(wǎng)檢測(cè)和軌道檢測(cè)及車(chē)輛/機(jī)電智能運(yùn)維平臺(tái)的投標(biāo)工作。

協(xié)助鐵建所在太原路局及山西地方的業(yè)務(wù)工作。

協(xié)助電子所在太原路局北斗項(xiàng)目和GIS地理信息系統(tǒng)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)工作。

協(xié)助縱橫機(jī)電公司在中車(chē)太原及中車(chē)大同的業(yè)務(wù)工作。

（二）安全責(zé)任

1、安全理念和文化

安全理念：以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理

安全文化：堅(jiān)持把安全管理放于生產(chǎn)過(guò)程中的第一位，避免重生產(chǎn)輕安全、追求經(jīng)濟(jì)效益忽視安全生產(chǎn)的短期行為。不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全生產(chǎn)管理全方位覆蓋，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，為構(gòu)建安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、安全舉措

2023年度，公司通過(guò)制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，組織簽訂崗位安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并全面落實(shí)各層級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行區(qū)域化安全管理，組織對(duì)新工藝、新裝備、新技術(shù)、新設(shè)施開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、以及安全隱患排查等活動(dòng)，有效保證了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的基本穩(wěn)定。全年無(wú)因工死亡事故、無(wú)因工重傷事故、無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)環(huán)境污染事故、無(wú)職業(yè)病發(fā)生，達(dá)到了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，基本保持了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢(shì)。

3、職業(yè)安全健康等

完成組織了對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中涉及的25個(gè)職業(yè)病危害場(chǎng)所，進(jìn)行了職業(yè)病危害化學(xué)和物理因素檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果達(dá)到了接觸限值要求。對(duì)接觸職業(yè)病危害崗位以及對(duì)競(jìng)聘上崗、人事調(diào)整后的88名員工進(jìn)行了崗前（12名）、崗中（68名）、離崗（8名）后的職業(yè)健康體檢，有效地預(yù)防了職業(yè)病的發(fā)生，并在國(guó)家級(jí)職業(yè)衛(wèi)生網(wǎng)站進(jìn)行了年度備案。完成了勞保用品正確佩戴、消防器材正確使用的微視頻拍攝，同時(shí)收集了典型事故案例，并在車(chē)間大屏上開(kāi)發(fā)了循環(huán)播放宣傳模塊，提升了安全宣傳教育的管理水平，達(dá)到了隱性知識(shí)顯性化以及培訓(xùn)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化。

（三）環(huán)境責(zé)任

1、環(huán)境管理體系建設(shè)

在2023年3月8日至10日，組織進(jìn)行了環(huán)境與職業(yè)健康安全雙體系內(nèi)審，7月17日至19日完成了環(huán)境體系和職業(yè)健康安全體系的年度監(jiān)督審核。完成了環(huán)境清潔生產(chǎn)體系審核工作，目前已經(jīng)通過(guò)市環(huán)保局組織的專(zhuān)家評(píng)審以及環(huán)保局備案。

2、清潔能源利用

采用天然氣等清潔能源供熱取暖，采用水性油漆涂料以及低揮發(fā)性有機(jī)物生產(chǎn)和環(huán)境無(wú)害化技術(shù)和工藝，努力降低污染物的排放，確保水、氣、聲、渣達(dá)標(biāo)排放。

3、節(jié)能降耗

生產(chǎn)用刀具、輔料消耗量通過(guò)集中領(lǐng)料和按2天內(nèi)產(chǎn)量根據(jù)定額配發(fā)的管控，全年共節(jié)約輔料費(fèi)用約45萬(wàn)元。

通過(guò)開(kāi)展油漆噴涂標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及經(jīng)驗(yàn)萃取，實(shí)現(xiàn)了車(chē)軸、車(chē)輪、輪對(duì)人工噴涂的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高班組成員的節(jié)約意識(shí)，全年共節(jié)約油漆用量3038kg，節(jié)約金額約40萬(wàn)元。

4、“三廢”治理

公司生產(chǎn)過(guò)程中，環(huán)保設(shè)施如污水處理站、噴漆水幕均與生產(chǎn)作業(yè)設(shè)備同步運(yùn)行，通過(guò)對(duì)各類(lèi)環(huán)境要素的有效控制，結(jié)合每年對(duì)廢水、廠(chǎng)界噪聲等專(zhuān)業(yè)監(jiān)測(cè)，公司生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢水、廢氣均符合達(dá)標(biāo)排放標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)過(guò)程中的固體廢物，統(tǒng)一收集，交由有環(huán)保資質(zhì)的公司回收進(jìn)行無(wú)害化處理。截至目前，公司未發(fā)生過(guò)任何環(huán)境事故。

5、環(huán)保設(shè)施建設(shè)、運(yùn)行

生產(chǎn)過(guò)程中的各類(lèi)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行正常。公司VOCS污染物排放將達(dá)到A級(jí)環(huán)保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

6、污染物排放情況等

（1）廢水排放

全年污水處理站共處理廢磁懸液約20噸，達(dá)到了《污水排入城鎮(zhèn)下水道水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T31962—2015)中A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求。

（2）廢氣排放

廢氣排放值達(dá)到了“晉綜示環(huán)改辦發(fā)〔2019〕3號(hào)-關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《太原市2019年燃?xì)忮仩t低碳改造工作方案》的通知”的新排放標(biāo)準(zhǔn)要求。

（3）危險(xiǎn)廢物排放

2023年度里，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物進(jìn)行收集暫存，并組織進(jìn)行了小批量多頻次的委外轉(zhuǎn)移處置，年危廢轉(zhuǎn)移處置量20.762噸，達(dá)到了環(huán)保要求。

（四）企業(yè)責(zé)任

1、產(chǎn)品質(zhì)量

智波公司不進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，智奇公司產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

2、員工情況

智波公司共有員工67人，公司共設(shè)4個(gè)部門(mén)，公司領(lǐng)導(dǎo)3人，財(cái)務(wù)部8人，綜合辦7人，后勤部33人（保安隊(duì)長(zhǎng)及隊(duì)員23人），經(jīng)營(yíng)部14人，待崗2人。

3、勞動(dòng)保障

公司按照《勞動(dòng)法》的有關(guān)要求，為與公司簽訂勞動(dòng)合同的人員繳納五險(xiǎn)一金。（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育;住房公積金）

4、薪酬福利

根據(jù)年初集團(tuán)公司人力資源目標(biāo)責(zé)任書(shū)核定的薪酬總額發(fā)放，同時(shí)公司制定有《薪酬管理制度》、《福利管理制度》，為員工提供帶薪年休假、五險(xiǎn)一金等法定福利和交通、誤餐、通訊、體檢、集體活動(dòng)等多項(xiàng)公司福利。

5、黨風(fēng)廉政建設(shè)等

公司通過(guò)采取有效的措施，全年沒(méi)有發(fā)生黨風(fēng)廉政方面的問(wèn)題。一是建立并落實(shí)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)黨總支書(shū)記抓黨建工作責(zé)任制。二是認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、主題黨日活動(dòng)、談心談話(huà)等黨內(nèi)生活制度，按照規(guī)定開(kāi)展各類(lèi)組織生活。把每周四作為政治學(xué)習(xí)活動(dòng)時(shí)間，以中心組學(xué)習(xí)材料為龍頭，豐富教育內(nèi)容；積極開(kāi)展“主題黨日”活動(dòng)，圓滿(mǎn)完成學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，開(kāi)展“黨員示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)等。三是穩(wěn)步推進(jìn)對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)崗位人員的管控工作，根據(jù)崗位職責(zé)劃分風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)覆蓋范圍。四是持續(xù)堅(jiān)持降本增效工作，2023年通過(guò)全面預(yù)算管理與內(nèi)部控制相結(jié)合，各項(xiàng)費(fèi)用持續(xù)下降。五是通過(guò)多種形式宣傳典型事例和正反面教育案例，集中觀(guān)看警示教育片。六是以完善黨組織建設(shè)各環(huán)節(jié)的設(shè)置為基礎(chǔ)，規(guī)范管理過(guò)程存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)工作模式優(yōu)化，推動(dòng)公司穩(wěn)定健康發(fā)展。

六、職工權(quán)益維護(hù)

（一）全年勞動(dòng)合同簽訂數(shù)

續(xù)簽勞動(dòng)合同1人。

（二）企業(yè)安全生產(chǎn)措施

1、完成了全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的組織簽訂。

2、完成了外來(lái)施工單位和人員的安全監(jiān)管，組織簽訂安全協(xié)議50份、動(dòng)火作業(yè)審批22份、登高作業(yè)審批24份，組織外來(lái)人員培訓(xùn)28次，受教育人員達(dá)93人次。

3、完成了安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和安全隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制深化推廣，達(dá)到了公司的區(qū)域化安全管理要求。

4、完成制定了2023年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，按照年度計(jì)劃組織實(shí)施，分別組織了事故案例警示教育、消防知識(shí)培訓(xùn)、特種設(shè)備培訓(xùn)、職業(yè)健康知識(shí)、環(huán)境環(huán)保等法律法規(guī)等各類(lèi)安全培訓(xùn)40余次，受訓(xùn)人員達(dá)1618人次。

5、完成制定了2023年度應(yīng)急演練計(jì)劃，按照年度計(jì)劃組織實(shí)施，共組織五次應(yīng)急演練，包含消防、防汛、特種設(shè)備、心肺復(fù)蘇、環(huán)境污染，提高了突發(fā)事件的處置能力。

6、完成通過(guò)了環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系的年度監(jiān)督審核。

7、完成了二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（機(jī)械二級(jí)）的年度自評(píng)申報(bào)，達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化要求。

8、完成了三級(jí)安全教育電子題庫(kù)、線(xiàn)上考試、自動(dòng)閱卷以及三級(jí)安全教育記錄的信息化開(kāi)發(fā)及應(yīng)用。

9、完成了環(huán)境及職業(yè)健康安全雙體系內(nèi)審管理在QMS信息化系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，目前已進(jìn)入測(cè)試階段。

10、完成了51余份安全生產(chǎn)管理制度的評(píng)審、修訂、發(fā)布、實(shí)施，并按照新發(fā)布實(shí)施的安全法律法規(guī)文件，新增了4份安全生產(chǎn)管理制度。

11、組織完成了14名人員的安全管理資質(zhì)復(fù)審培訓(xùn)工作，提升了安全管理人員的能力。

12、完成了甲乙類(lèi)危險(xiǎn)化學(xué)品的委外倉(cāng)儲(chǔ)管理，消除了潛在的火災(zāi)爆炸重大安全隱患。

（三）全年工會(huì)工作情況概述

智波公司工會(huì)組織機(jī)構(gòu)尚未建設(shè)，存在與上級(jí)工會(huì)對(duì)接聯(lián)絡(luò)的困難，根據(jù)現(xiàn)有部門(mén)的職責(zé)分工，工會(huì)組織的各項(xiàng)工作由綜合辦公室承擔(dān)。在這期間為保證各項(xiàng)活動(dòng)和工作能夠按照有關(guān)程序嚴(yán)格執(zhí)行，我們積極組織學(xué)習(xí)，確?；顒?dòng)的開(kāi)展具有廣泛性和覆蓋率，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。

開(kāi)展赴紅色革命圣地接受愛(ài)國(guó)主義教育、讀書(shū)月、獻(xiàn)血活動(dòng)外，也創(chuàng)造性推出植樹(shù)活動(dòng)、親子活動(dòng)等形式的群眾性活動(dòng)，加強(qiáng)與兄弟單位和經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)企業(yè)間的聯(lián)系，促進(jìn)羽毛球、籃球、足球、游泳等協(xié)會(huì)的交流互動(dòng)。各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，有效地帶動(dòng)了全公司爭(zhēng)創(chuàng)意志的形成，提高了全體員工的參與熱情，促進(jìn)了員工間溝通交流，推進(jìn)各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。

通過(guò)福利管理、年假審批等保證員工權(quán)益，嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)發(fā)放防暑降溫、冬季采暖補(bǔ)助，慰問(wèn)病困黨員，確保各項(xiàng)保障工作落實(shí)。了解職工子女中高考和錄取上學(xué)等情況，體現(xiàn)公司關(guān)懷。

七、履職待遇情況

2023年度，公司按照太重集團(tuán)要求，在領(lǐng)導(dǎo)辦公室面積、公務(wù)用車(chē)、通訊、業(yè)務(wù)招待、差旅方面嚴(yán)格管理，達(dá)到了有力地控制費(fèi)用的效果。